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品牌定位觀念的提出及其要點,定位觀念是繼“獨特銷售主題”品牌形象策略之后,對廣告創(chuàng)意策略最具劃時代意義的理論。為了創(chuàng)造更有效的傳播效果,即廣告和品牌信息要在受眾的心中找到一個位置稱為“定位”。凡知認為多的廣告產(chǎn)品、品牌信息與受眾容量形成了尖銳的矛盾。
廣告定位策略包括以下幾種:
1、細分定位——尋找市場空隙,細分定位是在原有的位序序列中,分解出更細更小的類別,在大階梯中分解出小階梯,然后將自己的品牌定位于小類別或小階梯上的領(lǐng)導位置。在廣告創(chuàng)意中,尋找空隙的策略很多,例:價格空隙,性別空隙、年齡空隙等。通過這一手段我們可以尋找到象很多成品牌所尋找到的市場空隙來作為我們廣告創(chuàng)意和進行廣告訴求的立足點。
2、領(lǐng)導者定位——建立領(lǐng)導地位。這是一種旨在占據(jù)某一產(chǎn)品類別中第一或領(lǐng)導位置的定位策略。“第一”是最容易進入心智的途徑;“最大”也有同樣的效用,所以,爭取“第一”、“最先”、“最大”,就可以成為領(lǐng)導者。


3、比附定位——緊跟行業(yè)領(lǐng)導者。這是在競爭品牌領(lǐng)先位置相當穩(wěn)固,原有位序難以打破重組的情況下,或自己品牌缺乏成為領(lǐng)導品牌的實力和可能的情況下可采取的一種定位策略,這種定位策略使自己的品牌與領(lǐng)先品牌發(fā)生一定的比附性關(guān)系,在承認競爭品牌領(lǐng)先地位的基礎(chǔ)上占據(jù)緊隨其后的位置。
4、面對上述困難,最不幸的選擇是退出競爭,但企業(yè)可以利用重組定位策略,為自己創(chuàng)造機會。重組定位——重新為競爭定位,在市場上自給自足產(chǎn)品類別都成百上千,想尋找一個尚虛位以待的空隙,機會很少,而領(lǐng)導者和“第一”的位置更是唯一。
5、通過這一概念的提出,將本處劣勢的公司納入“高級俱樂部”中,而俱樂部成員在受眾看來,才是最佳的。這無疑提升了公司在受眾心目中的位置。
“高級俱樂部”策略——公司在不能取得第一名或某種很有意義的懺悔,而市場空隙又不存在時,便可以采取這種策略。
6、品牌定位的競爭特征
品牌定位要“相對于競爭對手”,表明定位廣告是一種競爭性廣告,因為定位是一種心理位置上的競爭,定位承認并利用競爭品牌的位置和優(yōu)勢。
7、品牌定位的心理基礎(chǔ)和特征
品牌定位是一種攻心戰(zhàn)略,定位觀念使得廣告創(chuàng)意的出發(fā)點從商品轉(zhuǎn)向了消費者,要求更細致的消費心理研究。定位觀念特征:定位為受眾有限的心甜味提供了一種簡化的信息;定位借助的是一種位序符號;定位與受眾心理的保守性和可塑性。

 

 

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