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創(chuàng)藝享服務(wù)這些企業(yè)時(shí)，要做的第一件事情并不是幫其規(guī)劃未來(lái)，而是要先了解這些企業(yè)的過(guò)去，尤其創(chuàng)業(yè)時(shí)的初衷以及歷經(jīng)的幾次重大調(diào)整。創(chuàng)藝享根據(jù)企業(yè)的行業(yè)屬性、發(fā)展階段以及戰(zhàn)略規(guī)劃，會(huì)為顧客量身定做適合他們實(shí)際需要的規(guī)劃，然后幫他們實(shí)現(xiàn)品牌效益。細(xì)化來(lái)說(shuō)，之所以花巨大的人力物力這樣做，是為了能夠更加清晰地了解企業(yè)原來(lái)的MI，這樣才能嫁接新的MIS，以及實(shí)現(xiàn)BIS和VIS的盡可能的無(wú)痕植入。創(chuàng)藝享全身心的付出幫助顧客實(shí)現(xiàn)價(jià)值，也收獲了感激和友誼。然而，成功與榮的榮耀面前，我們總希望站在客戶的后面，因?yàn)槲覀兩钚�，客戶的成功才是我們真正的成功�?/p>

這里撇開國(guó)際市場(chǎng)不說(shuō)，創(chuàng)藝享傳媒所服務(wù)的中國(guó)企業(yè)，有新成立的公司和發(fā)展已久的企業(yè)。每當(dāng)清晨的第一縷曙光升起的時(shí)候，創(chuàng)藝享設(shè)計(jì)師都心存感恩和期待。做為企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)（CIS-corporate identity system）的傳播者和實(shí)踐者（在有些地方可以說(shuō)是引入者），我和我的服務(wù)型企業(yè)——創(chuàng)藝享傳媒一起見證著這個(gè)偉大國(guó)家的層浪翻飛以及CIS的滲入。至于后者，特別是一些已經(jīng)發(fā)展了十年、二十年的企業(yè)，我們常常從行業(yè)術(shù)語(yǔ)上來(lái)說(shuō)，說(shuō)幫他們“導(dǎo)入”CIS。顧名思義，所謂導(dǎo)入，就是將之前在一個(gè)系統(tǒng)中并不存在事物從外界引進(jìn)來(lái)。這些要導(dǎo)入CIS的企業(yè)也是各自有背后的故事的：有海歸一代回國(guó)經(jīng)營(yíng)父輩的企業(yè)時(shí)，由于接受了國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念，不滿足于父輩粗獷的經(jīng)營(yíng)模式，“導(dǎo)入”CIS；也有十幾年前成立之初發(fā)展得一直順風(fēng)順?biāo)钠髽I(yè)，發(fā)展到今天竟然發(fā)現(xiàn)發(fā)展不動(dòng)了，利潤(rùn)也上不去，客戶數(shù)量和質(zhì)量也上不去，開始反思、狠練內(nèi)功，這才發(fā)現(xiàn)同行業(yè)的新企業(yè)都有一套完整的企業(yè)CIS。不言而喻，這些企業(yè)是由于自身為了轉(zhuǎn)型或突破瓶頸而尋求外腦。
 
從企業(yè)名稱注解、LOGO設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、品牌故事的策劃等這些對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是靜態(tài)的、“系數(shù)”的“常量”，到廣告設(shè)計(jì)、促銷方案、招商引資等動(dòng)態(tài)的“變量”，創(chuàng)藝享都為企業(yè)提供貼心幫助。由于這些企業(yè)成立之初創(chuàng)藝享便參與其中，所以沒有歷史“負(fù)遷移”，在合作方面是比歷史悠久的企業(yè)節(jié)省溝通成本的。前者比如高科技公司和一些時(shí)尚的輕公司，或者隸屬于高�；蜓芯繖C(jī)構(gòu)的一些公司，在“產(chǎn)學(xué)研”鏈條上屬于“產(chǎn)”的一環(huán)。這些企業(yè)由于知識(shí)性強(qiáng)，成立之初在某種意義上來(lái)說(shuō)便是一個(gè)國(guó)際性企業(yè)，所以他們注冊(cè)之前便和我們聯(lián)系，從公司的理念識(shí)別系統(tǒng)（MIS -mind identity sytem）的建構(gòu)，到行為識(shí)別系統(tǒng)（BIS-behaviour identity system）和視覺識(shí)別系統(tǒng)（VIS-visual identity system）的實(shí)現(xiàn)，他們都會(huì)跟我們有一個(gè)良性的溝通。