調(diào)整品牌的目的是使內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,更與市場競爭力,品牌形象建設(shè)在未來能夠有很好的促進作用,和未來方向的作用,但是不同的公司操作條件、現(xiàn)狀、服務(wù)項目是不同的,對于一些企業(yè)流動性是不夠的,選擇經(jīng)濟實惠的平面圖是最好的選擇,并非所有完整的解決方案都適合于所有類型的企業(yè)。
1、不要拿起電話溝通不到十秒鐘就開始問價格,設(shè)計不是一個蔬菜市場,明碼標價,我們需要知道更多關(guān)于你的需要,因此,所以盡可能的描述項目特點和需求滿足或跟我們說話,我們不是電話營銷人員,不可能在電話里可以解決所有的問題。
2、在簽訂合同之前,請不要有足夠的信心讓設(shè)計師提出幾個方案,就像設(shè)計公司要求你先付清設(shè)計費再提出方案一樣,你認為這個方案可靠嗎?設(shè)計需要一個正式的合同來保護雙方的利益。你知道我知道的。
3、不愿意支付設(shè)計費用但總是喊打胸部說設(shè)計方案不差錢的客戶,雖然客戶是上帝,但請扮演上帝的精神,更體貼關(guān)心人,按合同支付,互惠互利,是正常和健康的項目的操作。
4、我們只接受一對一的合作。你問我為什么。這是尊嚴和尊重設(shè)計工作的底線。
5、那些提出計劃,然后談判價格的公司只能證明他們遇到了麻煩。為什么?你自己去想吧。
6、如果你看了很多成功的品牌設(shè)計公司的案例,仍然有疑問,你只能證明兩件事:第一,你沒有遠見;第二,你仍然沒有遠見。
7、有又便宜又好的嗎?有!如果聯(lián)合國讓我設(shè)計銀河徽章,我可以不用修改草稿,用一套完整的VI免費完成。任何事情都是可能的,因為方案的隱藏價值遠遠超過了設(shè)計本身。
8、如果你今天簽了合同,明天就得提交一打提案,而且每一個提案都是高端的、有品位的。其中一些公司在銀河系之外,即使他們愿意與你合作,你也負擔(dān)不起旅行的費用。
9、漲得最快的不僅僅是物價,還有設(shè)計費,有些客戶一年前嫌貴不與我們合作,回頭再來,捶胸頓足,更貴了,一個品牌做策劃,是需要一個非常專業(yè)的公司,做業(yè)內(nèi)競爭的需要,市場消費者進行全面分析,制定了一系列的解決方案,和溝通在一起很多次最后的決定,如果選擇的公司方面溝通是不夠尊重對方,和沒有耐心和細心,不順利的溝通技巧,那么合作將是一場艱苦的戰(zhàn)斗。
10、簽合同并付款并不意味著你就是老板。一個好的計劃和設(shè)計可能會讓你的品牌走向成功,所以要尊重你的合作伙伴。
11、因為設(shè)計的特殊關(guān)系簽署了一個低的價格不要高興得太早,你的手可能是實習(xí)生熬更守夜活動抑制,如果你天真的認為設(shè)計總監(jiān)會努力給你眼花繚亂的偉大計劃,為了證明你是聰明和能干,我只能說,你真的很幼稚。
12、請不要將你心中所想的結(jié)果興致勃勃的的向設(shè)計師描述,并且附帶你用廉價圓珠筆精心繪制的蹩腳草圖,大言不慚的讓設(shè)計師隨便改下就行,這樣的工作花100元路邊復(fù)印店P(guān)S小弟分分鐘幫你搞定。價廉物美的情況有嗎?有!如果聯(lián)合國讓我設(shè)計銀河系系徽,無需改稿一稿通過,我完全可以免費,并附送全套VI。在方案的隱性價值遠超設(shè)計費時,一切皆有可能。
13、不滿意這個計劃?我們寧愿解釋一段時間,也不愿意接受這是一種毫無理由的說法:我只是不喜歡它。我們不僅愿意接受,而且非常歡迎基于事實和理性的溝通。一個好的計劃是雙方共同努力的結(jié)果。
14、一個優(yōu)秀的logo你按照畫圖的時間是非常短的,耐克的logo只需要幾秒鐘,但是從設(shè)計的構(gòu)思到修改完成需要花費很多的時間,所謂的非常簡單就是視覺上的外觀。
15、優(yōu)秀的設(shè)計公司會建議你使用哪個方案,而不是把方案拿給你自己選擇,如果你自作聰明讓你公司來一回舉手表決,并且將茶話會式的意見匯聚一起,要求設(shè)計師融匯貫通,那這個設(shè)計方案離垃圾堆已經(jīng)不遠了。
16、合作都是有風(fēng)險的,大師們有很多牛B的案例,不成功的他們都沒有寫在書上,失敗的案例總會有,責(zé)任雙方都會有,憑心而論,沒有一家優(yōu)秀的公司愿意為了那點設(shè)計費做個蹩腳的東西來砸自己的牌子。
很多企業(yè)的決策者都背負著沉重的業(yè)績壓力,所以在尋找品牌策劃公司的時候有一定的眼界限制。我們需要尋找可靠的公司,能夠滿足企業(yè)的績效要求,積極提升品牌形象,因為很多小企業(yè)無法承受企業(yè)品牌受到的負面影響。必須需要有我們自己的品牌,和一些你的業(yè)務(wù)的情況,目前國內(nèi)專業(yè)品牌策劃公司很多,但它確實第一步是幫助你決定,你的品牌總是檢查,和更多關(guān)于“脈沖”,找出問題的根源因素為企業(yè)需要做出調(diào)整,結(jié)合企業(yè)實際特點和經(jīng)濟實力發(fā)展風(fēng)險小收益高的規(guī)劃方案。因此,企業(yè)應(yīng)該衡量自己所處的階段和使用的方法。
本文來源于南京logo設(shè)計公司