品牌獨(dú)特銷售賣點(diǎn)的定位需要從兩個方面出發(fā):一是目標(biāo)消費(fèi)群體,一個品牌在建立之前,就要明確目標(biāo)消費(fèi)群體是誰,如何去滿足他們的需求,不要妄圖讓每個人都成為你的客戶。二是對競爭對手的深入分析。首先是確定競爭對手,然后現(xiàn)競爭對手作出區(qū)隔,進(jìn)行差異化定位。
在進(jìn)入正題之前,我們先來說說,中小企業(yè)有必要打造品牌嗎?現(xiàn)在部分中小企業(yè)對創(chuàng)品牌仍存在一些誤解,認(rèn)為創(chuàng)品牌是大企業(yè)的事,自己作為中小企業(yè),生存可能都存在問題,沒有必要、也沒有能力去創(chuàng)品牌;或者有些企業(yè)意識到品牌的重要性,卻存在一定的誤區(qū)。迅馳聯(lián)眾品牌策劃公司大致總結(jié)的誤解有以下的幾點(diǎn):
這樣的想法是錯誤的。品牌是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分,是企業(yè)所擁有的無可替代的競爭力。其實(shí),中小企業(yè)同樣可以創(chuàng)品牌,因?yàn)閾碛袕?qiáng)勢品牌才能在市場上有競爭優(yōu)勢,才能擁有更好的利潤空間。但因很多企業(yè)缺乏經(jīng)驗(yàn),它們同樣面臨如何建立自己品牌的困境,不知該從何下手?迅馳聯(lián)眾VI設(shè)計(jì)公司總結(jié)出五“一”法則,為企業(yè)打造品牌力提供引導(dǎo)與方向!
品牌定位是打造品牌第一步,是主張品牌在消費(fèi)者心目中占有一個有利的、差異化的、獨(dú)特的位置。品牌定位是品牌核心訴求的體現(xiàn),它決定了消費(fèi)者為什么選擇了你的產(chǎn)品而不是其他產(chǎn)品。就像耐克與那一勾,已不僅僅只是一個簡單的標(biāo)識,而是品牌不可或缺的價(jià)值,是占領(lǐng)消費(fèi)者心智最直接的利器。
所以我們可以看到,牙膏品牌幾乎都有自己獨(dú)特的賣點(diǎn),防蛀牙的、消炎的,抗過敏的、兒童的、水果味的、竹鹽的等等,每一個定位其實(shí)就是獨(dú)特賣點(diǎn),也是一個細(xì)分的市場。品牌名稱是品牌的核心要素,是品牌生命特征的濃縮,在品牌名稱的基礎(chǔ)上會再延伸出品牌LOGO。任何品牌都有名稱和標(biāo)志,最好與其產(chǎn)品有一種內(nèi)在的聯(lián)想,可以體現(xiàn)品牌的個性、特性和特色。紅蘋果空間設(shè)計(jì)公司認(rèn)為:標(biāo)志要有記憶點(diǎn)、辨識度,能夠易于記憶和識別,能讓別人第一時(shí)間產(chǎn)生記憶和聯(lián)想,占領(lǐng)消費(fèi)者心智!
品牌文化只有全面滲透到品牌中去,才能讓品牌活起來。只有讓品牌有思想,有靈魂,品牌才能最終搶占消費(fèi)者心智。出色的廣告語,可以深深地打動消費(fèi)者,讓人過目不忘,使產(chǎn)品在劇烈的市場競爭中,占有一席之地!在與消費(fèi)者的溝通中起到非常重要的作用。首先,好的廣告語要切合品牌傳播的定位,在定位的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)作、提煉,這樣的口號才能形成有效傳播。
就像前王老吉“ 怕上火,喝王老吉”這樣短短的一句口號,膾炙人口,易記憶,具有感染力,并把它所要說的“王老吉是預(yù)防上火的飲料”的品牌定位全表達(dá)出來了,這就是一個成功的廣告語。文化的力量是無堅(jiān)不摧的!對于一個新品牌,如何規(guī)劃一個好故事是為品牌創(chuàng)造附加值的秘箋,一個故事能賦予品牌深厚的內(nèi)涵,給這個品牌帶來的神奇感染力,是品牌文化塑造的開始,故事既能輕松記憶又有文化底蘊(yùn)。
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