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如果你想要立竿見影的效果，那么把你的錢立即花費到最終的響應(yīng)者上面。 如果你想創(chuàng)建一個方法論，將需要支付多年，甚至幾十年，投資于某種內(nèi)容的營銷方法。當(dāng)我們在2007年開始進行制定內(nèi)容營銷策略時，我們在前6個月的總訪問量不到1000次�，F(xiàn)在，我們的訂閱人數(shù)已超過18萬，每天25,000人次的訪問。 堅持是關(guān)鍵。“欲望：它是所有成就的出發(fā)點。”

你可以談?wù)撍袃?yōu)秀的內(nèi)容營銷方式是如何吸引和留住客戶的，比如內(nèi)容策略，內(nèi)容文檔，內(nèi)容整合等等，但欲望是首要的。在我所到的任何地方，聽到的反對意見是—大多數(shù)營銷人員根本不希望成為他們的客戶和潛在客戶的信息資源-他們不想要足夠的信息資源。他們認為內(nèi)容營銷是一個雜事、是一天要做的清單之一，而不是作為客戶為公司生存所必需的核心服務(wù)。

如果這樣，你不僅與競爭對手競爭，還有媒體，Google，權(quán)力的游戲等以及其他事情分散著你的注意力。想要成為客戶的資源，你就必須要超過它們，然而這并不是很容易，但是這對于由熱情的人為首的小型企業(yè)容易得多。因為小企業(yè)有極少瑣碎的經(jīng)營交易要處理，一個代理人就可以推動或完成。

而在大企業(yè)中，必須有一個內(nèi)容營銷擁護者做領(lǐng)導(dǎo)，他必須有欲望，并可以給員工有足夠的空間進行實驗，盡管實驗過程中可能會面臨會多次的失敗。但大多數(shù)大公司不愿意這樣做，這就是當(dāng)涉及到內(nèi)容營銷時為什么小企業(yè)有最終的機會的原因。拿破侖·希爾的經(jīng)典《思考致富》（Think and Grow Rich）于1937年首次出版,他在書中所談及的經(jīng)驗至今仍有重大意義和有價值。其中有7個章節(jié)恰好與內(nèi)容營銷有關(guān)。廣告是營銷中必不可少的環(huán)節(jié)，有效的營銷策略對廣告同樣也有指導(dǎo)意義。

“計劃：你必須把自己與所需要的人結(jié)合在一起，以創(chuàng)造和實現(xiàn)你積累財富的計劃。”
當(dāng)你可能需要創(chuàng)建和執(zhí)行你的計劃時，盡可能多考慮團體中伙伴。
你應(yīng)該用員工來創(chuàng)造內(nèi)容嗎？是的。
你應(yīng)該用客戶來創(chuàng)造內(nèi)容嗎？是的。
你應(yīng)該用外部自由職業(yè)者和合作伙伴來創(chuàng)造內(nèi)容嗎？是的。
小伙伴們，沒有任何方法使你成為行業(yè)中多數(shù)內(nèi)容的專家。也就是說，如果你有機會從內(nèi)部和外部的多個領(lǐng)域申請資源，那么就去做。
每個品牌正確的做法是有一個首席內(nèi)容官（領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容戰(zhàn)略）、總編輯（監(jiān)督過程），內(nèi)容創(chuàng)作者（內(nèi)部和外部），內(nèi)容生產(chǎn)商和內(nèi)容監(jiān)聽者。
現(xiàn)在，我們正處于營銷部門變革中，營銷部門開始看起來更像是一個出版業(yè)務(wù)商。
作為一個營銷者，你不僅要認識到這種趨勢，而且也需要開始你對未來事情的布局。包括開發(fā)一個能夠直接從您創(chuàng)建的內(nèi)容中獲得收入的業(yè)務(wù)模式。

“決心：猶豫遲緩，當(dāng)斷不斷，幾乎是每個人都必須克服的危險敵人。”
在這本書中，希爾先生介紹了世界上數(shù)百名最成功的人。他們每個人都有迅速作出決定的習(xí)慣，如果需要改變的話，他們會慢慢地改變這些決定。另外書中說到，不成功的人有一種習(xí)慣，毫無例外地會很慢地做出決定，如果做出決定的話，他們往往會快速地更改這些決定。

“毅力：當(dāng)意志和欲望 的結(jié)合的時候，它們就會形成一股不可抗拒的力量。”
毫無疑問，內(nèi)容營銷不成功的最大原因是因為沒有堅持。我看到很多品牌創(chuàng)建的博客、電子通訊平臺、系列視頻和播客在幾個月就停止了。內(nèi)容營銷是一場消耗戰(zhàn)，需要一個過程，成功不可能是一朝一夕的事。因此，做內(nèi)容營銷需要平靜的心態(tài)。

“信心：信心可以使思想充滿力量，你可以在強有力的自信心的驅(qū)策下，把自己提升到無限的高峰。”
希望這是一回事，但實際上相信你可以是你的行業(yè)的信息專家是另外一回事。當(dāng)我們開始成立內(nèi)容營銷學(xué)院時，我們堅信我們將是我們行業(yè)的信息資源。這是毫無疑問的。這只是時間，精力和堅持的問題。
你可能很少看到有這樣信念的非媒體公司。企業(yè)品牌應(yīng)該在這方面向傳媒公司學(xué)習(xí)，當(dāng)我在創(chuàng)藝享工作，我們的主要編輯毫無疑問地相信我們的品牌是領(lǐng)先，這就是你需要成為你行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜业哪欠N信念。

“專業(yè)知識：一般的知識雖然廣泛而且種類繁多，但是對于積累財富并沒有多少用處。”南京VI設(shè)計關(guān)于內(nèi)容，最大的失敗之一是缺乏專業(yè)化。我看到暖通空調(diào)公司博客在做城市節(jié)，看到制造公司談如何創(chuàng)造最佳人力資源實踐，我為這些內(nèi)容感到難過。要成為你行業(yè)的專家，你必須首先定義客戶的痛點和你將覆蓋的生態(tài)行業(yè)，這將有助于你的業(yè)務(wù)和客戶的生存。需要吸引注意力，把自己想象成覆蓋行業(yè)的雜志，成為行業(yè)領(lǐng)域的專家。如果你是一個大型企業(yè)，你需要為不同的受眾設(shè)置單獨的內(nèi)容策略，而不是一個對任何人都沒有影響的廣泛倡議。

“想象力：人能夠創(chuàng)造他所能想像的任何東西。”正如創(chuàng)藝享所說，創(chuàng)意是想象力的產(chǎn)物。從事內(nèi)容營銷工作，你需要擁有一個創(chuàng)意工廠，而不是內(nèi)容工廠。需要你把所能想象的內(nèi)容，用講故事的概念運用新的和令人信服的視覺、文字和音頻的展現(xiàn)給讀者。