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創(chuàng)藝享品牌策劃設(shè)計&制作供應(yīng)商  >>設(shè)計技巧的平衡

早在1916年，可口可樂為了讓自己脫穎而出，在發(fā)起瓶身設(shè)計招標(biāo)的時候提出了一條苛刻的規(guī)則：不僅要和市場上其他飲料瓶相區(qū)分，并且無論白天還是黑夜，甚至被打破了也要讓消費者馬上辨認(rèn)出這是可口可樂。最終，一家名叫Root Glass Company的公司滿足了這個要求，并讓可口可樂公司在1920年的銷量沖到了每天700萬瓶。1991年，兩名維也納的美術(shù)學(xué)生無意中發(fā)現(xiàn)使用這種相機(jī)拍出的照片，色彩比一般相機(jī)的要鮮艷，而且四周會顯得比中間暗很多，形成一種特殊的“隧道效果”，他們立刻被這種風(fēng)格所吸引。之后，他們促成了LOMO攝影愛好者協(xié)會，聚集喜歡“隧道效果”的攝影愛好者。隨后，攝影協(xié)會甚至說服了列寧格勒光學(xué)儀器廠繼續(xù)生產(chǎn)這種相機(jī)。“LOMO”的含義也從列寧格勒光學(xué)儀器廠的英文簡稱變成了“Let Our Life be Magic and Open”(讓我們的生活變得魔幻和開放)。 手表設(shè)計另一個有趣的故事是：當(dāng)手表因為各種技術(shù)已經(jīng)把精準(zhǔn)定時當(dāng)作稀松平常的事情的時候，石英表市場陷入了低利潤的惡性循環(huán)里。但Swatch換了一個角度看待問題，它沒有把手表當(dāng)作計時工具，而是時尚配件。和各種時裝、印花設(shè)計師的合作讓Swatch大放異彩，手表也自此進(jìn)入了快速消費品領(lǐng)域。你曾經(jīng)見過多少次人們不理會已經(jīng)鋪好的小路，另辟蹊徑?建筑設(shè)計師Louis Kahn受此啟發(fā)，在為一家學(xué)院設(shè)計綠地的時候并沒有做任何人為標(biāo)記，它只是讓人們在上面自由穿過，最后按照行人的步行習(xí)慣增加了一條小路。 日本建筑師隈研吾認(rèn)為好的汽車設(shè)計跟建筑一樣，是外在靜態(tài)形式與內(nèi)在動力之間的平衡。對于建筑而言，外觀很好，內(nèi)在也要傳達(dá)出讓人動起來的體驗才行。而汽車的內(nèi)在，則是駕駛時體驗到的移動動力。兩者因為平衡而蓬勃興盛。曾經(jīng)是皮克斯動畫工作室用來創(chuàng)作動畫影片的方法之一。在開會時，他們會將一個故事的初步構(gòu)思用連環(huán)畫的形式展現(xiàn)在故事板上，講給其他人聽。Kevin Grignon是IBM高級用戶體驗設(shè)計師，他和他的團(tuán)隊正把這種形式運用在用戶調(diào)研報告當(dāng)中，把那些枯燥的技術(shù)術(shù)語和數(shù)字變成一個有人物有細(xì)節(jié)的故事�！鞍乩瓐D曾經(jīng)說過，那些會講故事的人會統(tǒng)治世界，”Kevin說，“把列表和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成故事，可以更生動地傳遞信息，尤其是能表現(xiàn)用戶的情感和他們所處的情境，對于設(shè)計很有幫助�！焙商mTU Delft大學(xué)的教授P. J. Stapper 也是這一方法的推崇者�！肮适掳褰Y(jié)合了文字和圖片，讓人們可以對抽象的東西有一個身臨其境的感受，你甚至可以用手指著其中任何一幅畫面發(fā)表意見�！� 《連線》雜志創(chuàng)刊時的創(chuàng)意總監(jiān)John Plunkett說：“我們希望刻意避開許多當(dāng)代雜志會使用的設(shè)計技巧，我到現(xiàn)在也不明白為什么多數(shù)雜志看起來都一個樣。我們尤其想忽略那種約定俗稱的規(guī)矩：好設(shè)計=細(xì)致、有品位、優(yōu)雅、拘謹(jǐn)。我覺得好設(shè)計的定義應(yīng)該視設(shè)計的內(nèi)容而定，對《連線》雜志來說，鮮活的感覺比細(xì)致更重要�！笔吩O(shè)計師David Liddle認(rèn)為科技發(fā)展可以分為三個階段：“狂熱者”(靠代碼控制電腦)、“專業(yè)人士”(說得出三種CPU區(qū)別)和“普通消費者”(只在乎能不能玩憤怒小鳥)。但這些階段的最佳觀測物不是電腦，而是遙控器�！澳切┲圃焐掏瞥霭存I超過30個的遙控器，這種復(fù)雜設(shè)計沒有任何優(yōu)點。”未來的設(shè)計一定是簡單的，因為他們把復(fù)雜的東西藏在了身后。 公司的設(shè)計邏輯：好設(shè)計應(yīng)該是商業(yè)價值、人類需求和技術(shù)應(yīng)用的結(jié)合點。信息可視化。Information is cheap，the point values。用友好的圖形界面梳理信息的Inforgraphic為普通人提供了另一種看待世界的視角�！靶畔⒖梢暬鋵嵤侵v述數(shù)據(jù)背后的故事，揭示被遮蔽的事實�！笨梢暬畔⒃O(shè)計師David McCandless說。 隱形的交互界面。最新發(fā)布的概念相機(jī)Air Clicker由兩個環(huán)圈組成，一個戴在拇指上，一個戴在食指上，拇指上戴的小環(huán)有開關(guān)按鈕和照相機(jī)鏡頭，食指上戴的雙節(jié)環(huán)有一個張力傳感器。Air Clicker再通過藍(lán)牙與智能手機(jī)相連，因此無需相機(jī)和各種不必要的組件，動動手指就能實現(xiàn)隨意拍照了。機(jī)器的界面消失了，你需要動的只有你的手指。設(shè)計體驗而不僅僅是產(chǎn)品。美國德布林公司的總裁拉里·凱利認(rèn)為膚淺的產(chǎn)品設(shè)計更注重吸引和購買，但一般很少顧及使用和其他擴(kuò)展行為。但其實后面的步驟才是讓消費者產(chǎn)生忠誠度的關(guān)鍵。 從用戶需求出發(fā)制定整個產(chǎn)品戰(zhàn)略。蘋果一度也是工程技術(shù)導(dǎo)向的公司，多數(shù)產(chǎn)品是配合技術(shù)可行性開發(fā)出來的，這樣可以保證時效;但喬布斯回歸之后的Think Different原則讓這家公司產(chǎn)品發(fā)展步驟改為設(shè)計、開發(fā)和批量生產(chǎn)，如果不能支持消費需求，則無開發(fā)的必要。將復(fù)雜性藏在用戶不為所知的地方。Macbook Air屏幕和鍵盤之間隔開了一條細(xì)縫，為了打開時不至于遮擋住散熱槽，影響散熱效率;鋁合金外殼上粘貼了由石墨制成的散熱薄膜，以便使熱量擴(kuò)散出去;四塊巨大的電池板被放在了遠(yuǎn)離觸控板的一端，以防熱度燙手。 材料引導(dǎo)形式。Macbook采用一體成型工藝，這得益于蘋果對鋁材的再加工;iPhone4機(jī)身側(cè)邊有3道黑色分割線，它們同時也是手機(jī)的天線，因為直接在金屬條上注塑而成，和金屬條保持了近乎天衣無縫的貼合。這些都是需要觸摸才能感覺到設(shè)計之優(yōu)秀的產(chǎn)品�！白詈玫脑O(shè)計不會將形式同材料分裂，我們體驗和探索材料，學(xué)習(xí)特性和工藝，這是我們工作中極為重的�！眴滩妓棺钣憛捥O果產(chǎn)品中的鍵盤設(shè)計，“F鍵到底有什么用!”喬布斯曾經(jīng)在一次交流會上一邊咆哮一邊拿鑰匙撬走每一個F鍵，直到撬完才心平氣和。蘋果一直是奧卡姆剃刀理論的擁躉，“如無必要，勿增實體”。First to do it 與First to do it right之間的區(qū)別。觸摸屏技術(shù)、滑動解鎖以及Siri都非蘋果首創(chuàng)。這些技術(shù)在蘋果采納它們之前多半已經(jīng)經(jīng)歷了漫長的發(fā)展過程，但仍然被人們認(rèn)為是某個機(jī)密實驗室里的研究項目或者科幻電影里的場景。直到蘋果把它們裝進(jìn)了iPhone這樣一個可以被揣在任何人口袋里的東西上。而蘋果之所以能成功的關(guān)鍵在于它們懂得把高深的技術(shù)隱藏在日�；脑O(shè)計背后，讓人們可以幾乎不用學(xué)習(xí)就能上手。 創(chuàng)造體驗。iPod+iTunes讓用戶擺脫了劣質(zhì)盜版音樂，iPhone+App Store讓用戶得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一臺手機(jī)，其實即便不考慮商業(yè)模式這么宏大的問題，蘋果產(chǎn)品的體驗也能從一個充電器接口上看出來。Macbook的充電接口是一塊磁鐵，這樣即便電線被障礙物絆住，也不會把整個筆記本牽帶下來。這個靈感據(jù)說來自日本某款電飯煲。好工匠不會在櫥柜背面使用爛木頭。蘋果產(chǎn)品的真正進(jìn)化需要拆開來才看得到。Mac Mini新款內(nèi)外融合，而舊款的外殼看起來僅僅是個罩子。同樣的還有iPhone3代和4代之間的區(qū)別。Jonathan Ive說：“我總能理解那些用手制作而成的東西的美，真正重要的是你在其上所花的心思，我看不上的是一個產(chǎn)品中的草率。” 把不妥協(xié)推向極致。大約5年前，蘋果打算在新一代Macbook上增加一個提示攝像頭工作狀態(tài)的小綠燈。因為光無法穿透金屬，這看起來匪夷所思。后來蘋果發(fā)現(xiàn)可以用一種激光器在Macbook的鋁殼上打一個小孔，讓光線透出，而肉眼根本無法發(fā)現(xiàn)。但這樣的激光器當(dāng)時售價約25萬美元一部。結(jié)局你猜得出來，蘋果最終說服了賣家簽署了一份排他性協(xié)議并購買了數(shù)百臺。你做設(shè)計時再也不用在草稿紙和電腦之間來回切換，它可以將筆跡同步轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號，因此紙筆所繪圖像會被自動存儲為數(shù)字格式，一根USB線就可以傳輸?shù)诫娔X同步修改。隨時隨地記錄靈感成為可能，同時還幫用戶找回了真實紙筆的舒適觸感。該機(jī)型的基本設(shè)計思路是為非樞紐城市提供經(jīng)濟(jì)可行的直航服務(wù)，為乘客提供更多便利。大量采用碳纖維合成材料代替鋁合金，使用商用機(jī)型中最大尺寸的舷窗、改進(jìn)的空氣過濾系統(tǒng)、更自然的客艙增壓系統(tǒng)以及優(yōu)越的客艙隔音系統(tǒng)等。能源方面，與其他同尺寸噴氣客機(jī)相比，油耗要低20%。它用類似小朋友玩的吹泡棒的造型加上申請專利的空氣倍增技術(shù)，可以讓產(chǎn)生的熱空氣增加5倍，發(fā)出的熱氣不會超過灰塵的燃點。整個機(jī)器沒有任何活動組件，撞翻之后自動關(guān)閉，機(jī)身的圓環(huán)頂部有磁鐵，可以把遙控器和機(jī)器本身連接起來(這個遙控設(shè)計被認(rèn)為是繼iPad2 Smart Cover之后最好的磁鐵使用設(shè)計)。你很難解釋iPod出錯的時候出現(xiàn)的那個哭喪著臉的表情到底有什么用意：嘴角耷拉著，眼睛還變成了兩個小叉。他們還在自帶的那個記事本App上添加了幾條細(xì)線，讓記事本看上去像撕掉了幾頁紙一樣，盡管你可能沒注意到。