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由于中國設計行業(yè)起步較晚，發(fā)展較慢在很多方面都滯后于國外的設計領(lǐng)域而整個設計行業(yè)的發(fā)展又是參差不齊的狀態(tài)，所以如何選擇好的設計公司這個問題一定要好好把握，畢竟挑選是一個很困難的選擇題。好的設計公司也是一樣，所以我來分析一下如何選擇好的設計公司：選擇適合于企業(yè)之設計公司的要素包含以下幾點，如何選擇好的設計公司，不僅合作時會感到非常舒服，設計出來的效果也會令人非常滿意。但是如何選擇好的設計公司是一個很困難的問題，畢竟確定一個陌生領(lǐng)域的陌生公司是否能夠成為一個合作對象是一個復雜且困難的問題。
1.設計預算是否合理：設計解決方案的輸出與設計師成本投入是成正比的。設計是科學、嚴謹、系統(tǒng)的理性學科，不同于藝術(shù)的感性行為。如果設計取費沒有利潤，或利潤很低，則在接下來的合作中一定會采用一些不正規(guī)的操作方式，來降低成本以獲得利潤。根據(jù)經(jīng)驗，低于贏利的設計費水平，企業(yè)的投入風險就一定會達到60％以上。
2.是否以策略引導設計：設計絕不是勾勒一個美妙的圖形，而是在于對企業(yè)或產(chǎn)品做到深入的認知，并用設計的手段實現(xiàn)完美表達。策略溝通、團隊組建、品牌設計等環(huán)節(jié)，是否投入充分的時間與精力。同時，需考察該公司在市場研究、消費者洞察、項目可行性分析等環(huán)節(jié)是否擁有足夠的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
3.具有責任心的設計總監(jiān)：一個設計總監(jiān)在項目進程中能夠起到統(tǒng)領(lǐng)全局、事半功倍的作用，并能夠精準把控設計方向并引導團隊對全新解決方案的嘗試。
4.合理的團隊配比：團隊規(guī)模的大小不是衡量一個設計公司實力的標準，因為任何企業(yè)即使是世界500強的品牌設計問題，不超過5人團隊足可以完美解決。小而美正在成為眾多人所追求的目標，設計公司的行業(yè)特質(zhì)決定了更應如此。
5.是否有成功的設計案例：成功案例不在于多，與所服務企業(yè)的知名度與規(guī)模也沒有絕對關(guān)系。而是在于該案例中設計團隊最終所達成的商業(yè)價值及設計影響力。

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